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2026 年开年,东风系高端新能源品牌岚图汽车站在了发展的十字路口。一边是 1-2 月交付 18873 辆、同比增长 18% 的 “开门红” 销量,以及即将于 3 月 19 日登陆港股、成为 “央国企高端新能源第一股” 的里程碑突破;另一边则是盈利依赖补贴、产品质量投诉频发、营销售后乱象丛生的负面舆情。在新能源行业竞争白热化的当下,岚图的亮眼成绩与突出争议,折射出央企转型高端新能源赛道的机遇与挑战。
开门红背后:战略布局与市场突破
岚图汽车的开年增长,离不开其在产品、资本与技术层面的精准布局。销量数据显示,经过三年深耕,岚图已构建起覆盖高端 MPV、大型 SUV、豪华轿车的 “三旗舰” 产品矩阵,2023-2025 年销量复合年增长率达 73%,营收从 127.5 亿元攀升至 348.6 亿元,在 30-50 万元中高端市场站稳脚跟。其中,梦想家 MPV 已成为贡献稳定现金流的 “利润奶牛”,即将达成 20 万辆下线里程碑,而全新推出的梦想家冠军版搭载华为乾智驾 ADS 4.1,进一步强化了其在高端 MPV 市场的技术优势。

资本层面的突破更具行业意义。岚图采用独特的 “介绍上市” 模式,不发新股、不募资,仅将现有股东股份挂牌交易,这一选择被解读为 “企业流动性充裕,不以解决现金流为上市目的”,而是通过资本市场实现治理升维与品牌背书。作为东风集团战略重组的核心环节,岚图上市与东风集团股份私有化退市形成 “退一进一” 格局,既摆脱了母公司亏损的隐性折损,也为后续股权激励、高端人才引入打开空间,成为央企新能源转型的新范式。
技术研发与生态合作的深化,为岚图提供了核心竞争力。截至 2025 年底,岚图累计拥有 1874 项已颁发专利,5405 项正在申请的专利,覆盖智能网联、新能源等关键领域。其与华为的深度合作已落地成效,泰山 Ultra 版作为中国首款量产 L3 级 SUV,搭载四激光雷达华为乾智驾 ADS 4,技术参数位居行业前列;与宁德时代的十年合作协议,确保了麒麟、骁遥等先进电池技术的优先供应,而固态电池进入实车测试,更彰显了其技术前瞻性。此外,岚图全球化布局已覆盖 40 多个国家和地区,形成 “产品 + 品牌 + 文化” 的出海策略,进一步拓宽了发展空间。
争议漩涡中:亟待解决的发展短板

然而,在亮眼成绩的背后,岚图汽车的负面舆情同样不容忽视,成为其高端化之路的 “绊脚石”。上市前夕,其盈利真实性引发市场广泛质疑。招股书显示,2025 年岚图实现归母净利润 10.2 亿元,但同期政府补助高达 10.8 亿元,剔除补贴后仍处于亏损状态,尚未形成独立盈利能力。同时,公司关联交易占比偏高,2025 年前 7 月向东风集团销售金额达 30.58 亿元,占营收 19.4%,交易公允性与业务独立性备受诟病,而前五大供应商采购额占比达 30.8%,也暴露出核心零部件供应的潜在风险。
产品质量问题成为投诉重灾区。车质网、汽车之家等平台显示,2026 年以来,岚图多款车型投诉量激增。岚图知音车主反映,车辆存在车标壳体无故开裂、电池衰减超标等问题,有车主用车 1 年行驶 2 万公里,电池衰减达 9%,远超官方 “百万公里衰减≤8%” 的承诺,而厂家拒绝出具第三方检测报告。岚图 FREE 则深陷转向系统故障、动力电池失效等困扰,部分车主车辆行驶中严重跑偏,维修近半年仍未根治;更有车主遭遇变速电机壳体磨穿漏油,4S 店却将责任归咎于 “缺油”,引发车主强烈不满。智驾系统的 “区别对待” 更激化了用户矛盾,岚图泰山、追光 L 等新车推送 ADS 4.1 系统,而梦想家、FREE + 等车型用户支付智驾包费用后,却迟迟无法使用承诺的高阶功能,高管回应更被指 “缺乏同理心”。

营销售后乱象进一步透支品牌信任。黑猫投诉平台显示,多地消费者遭遇订金不退、销售欺诈等问题:秦皇岛门店代签购车合同、私自办理高息贷款;长沙门店诱导消费者支付 “可随时退” 的订金后拒不返还;武汉车主提车五个月,承诺退还的订金仍未到账。更有车主爆料,被销售忽悠购买旧款车型以享受 “员工补贴”,提车时却被强行要求额外加价 1 万元。售后层面,服务半径过大、响应延迟成为普遍问题,部分 4S 店对故障维修推诿塞责,将撞柱事故、电池故障等归咎于 “正常现象” 或 “车主操作问题”,而岚图官方直播间中奖不兑奖等问题,也引发了消费者的广泛吐槽。
破局之道:在增长中补齐短板
对于岚图汽车而言,上市并非终点,而是解决发展问题、实现高质量增长的新起点。当前,新能源行业已从 “规模竞争” 进入 “质量竞争” 阶段,岚图的战略优势需要与产品品控、服务体系形成协同,才能在高端市场站稳脚跟。

在盈利层面,岚图需要逐步降低对政府补贴与关联交易的依赖,依托中高端市场的定价优势与供应链成本控制能力,进一步优化盈利结构。上市后,应借助资本市场的监督机制,提升财务透明度,通过技术创新与规模效应,构建可持续的盈利模式。
产品与服务是品牌的核心竞争力。岚图需正视用户投诉集中的质量问题,加强品控体系建设,对电池衰减、转向故障等共性问题开展专项整改,建立规范的检测与售后响应机制。在软件服务方面,应摒弃 “区别对待” 思维,兑现智驾系统升级承诺,建立用户反馈快速响应通道,避免将 “能力问题” 升级为 “态度问题”。针对营销售后乱象,需加强经销商管理,规范销售流程,明确订金退还、政策兑现等服务标准,重塑用户信任。
作为央企新能源转型的标杆,岚图汽车的身上承载着传统车企向高端化、智能化转型的希望。其开年的销量增长与上市突破,证明了央企在技术、供应链、资金等方面的独特优势;而暴露出的各类问题,则反映了传统车企在用户思维、服务体系等方面的短板。未来,岚图能否在保持增长势头的同时,正视并解决发展中的问题,将直接决定其在高端新能源赛道的最终地位。毕竟,对于高端品牌而言,技术与规模固然重要炒股配资时间,但用户信任与品牌口碑,才是长久发展的基石。
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